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攀枝花市工商联形成对执委、常委动态管理机制       ★★★ 【字体:
攀枝花市工商联形成对执委、常委动态管理机制
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:2247    更新时间:2015-1-27

工商联的执委会、常委会作用发挥是工商联做好工作的基础,是工作有效运转的重要组织保障。工商联工作能否取得更多的成就,很重要的一点是取决于各位执委、常委能否认真地履行职责和充分地发挥作用。为深入加强班子建设,攀枝花市工商联对班子成员承担责任、履行义务情况进行年度考评,形成动态管理班子队伍的机制,促进了领导班子成员更好地履职尽责,进一步增强了工商联的凝聚力、号召力、影响力。一是明确考评范围 。攀枝花市工商联执常委中以非公经济代表人士和以社团组织负责人身份担任市工商联执常委职务的人员。 二是定量考评内容 。遵守国家法律法规情况;领办、创办(或参与领办、创办)企业(或社团)的发展情况;  出席工商联主席(会长)会议、常委会议、执委会议情况,参加工商联(总商会)组织的各种活动的情况;参政议政,建言献策情况;  缴纳会费情况;  参与光彩事业和社会公益事业情况; 联系会员及县区情况;为促进区域经济发展招商引资、引企情况。三是强化组织领导 。该项工作在市委统战部的领导下,市工商联党组具体负责有关工作的开展。 四是规范考核程序 。考核对象按照考核内容要求撰写述职报告,报市工商联。市工商联成立考评小组将对其进行实地考察和综合评价。根据述职报告和考察情况形成考评结果报有关单位。五是着力结果运用:对各位企业家执委、常委、副主席(副会长)的有关工作情况进行全面了解,特别要对工商联执委、常委以上成员履行职责和承担义务等情况进行综合评价,对班子成员实行动态管理,并根据情况适时调整和充实执委、常委和副主席(副会长)班子。对不履行会员职责和义务,丧失了代表性和会员资格者,按照程序和有关规定报请有关部门作组织处理。

 

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